En época de crisis, la inversión en conocimiento, intangibles..., en innovación, en general, se vuelve difícil ante la presión de la cuenta de resultados. En este entorno, las pymes deben optar por una estrategia basada en la cooperación empresarial como factor clave para alcanzar una situación competitiva en el mercado.
Los clusters se han revelado como un poderoso instrumento para el impulso de la cooperación empresarial en materia de I+D+i, internacionalización o recursos humanos.
Este libro ofrece una metodología para el desarrollo de iniciativas cluster, cómo formalizarlas, estructurarlas, así como para evaluar la consecución de sus objetivos. Realiza, asimismo, una revisión de diferentes casos de éxito de iniciativas cluster desarrolladas en el ámbito nacional y europeo.
El autor
Javier García Díez es Jefe de División de Política Sectorial de la Agencia de Inversiones y Servicios donde viene trabajando desde el año 1997. Anteriormente ha desempeñado funciones de Secretario General del Consejo Económico y Social de Castilla y León, responsable de planificación estratégica de Retecal Interactiva (actualmente ONO) y Consejero Delegado de Grupo Telecyl S.A., compañía que ayudó a fundar en el año 1992.
Ha compatibilizado su actividad profesional con la docencia donde ha sido profesor de Economía aplicada y Derecho financiero de la Universidad de Valladolid. Actualmente es profesor de Gestión financiera en la Universidad Miguel de Cervantes.
