La transformación digital puede ser una frase de moda. Y hay una buena razón para eso. Las empresas quieren y necesitan fundamentalmente cambiar su forma de hacer negocios en un mundo cada vez más impulsado por la tecnología dominante.

Existen aspectos tanto positivos cómo negativos de los proyectos de transformación digital. Por el lado positivo, sabemos que las empresas pueden beneficiarse verdaderamente de los consejos y orientación de los consultores sobre cómo rehacer sus negocios para que puedan estar situados para tener éxito en las próximas décadas. ¿El negativo? La tecnología y los estándares cambian rápidamente, y las compañías están operando en categorías más específicas. Esto significa que los consultores no pueden simplemente aplicar un conjunto estándar de mejores prácticas a la transformación digital. Necesitan pensar más a lo grande. Pero confiar únicamente en las mejores prácticas ya no es una estrategia viable, ni para las empresas ni para los consultores. Los modelos de mejores prácticas son excelentes para mejoras incrementales; ayudarán de manera confiable a las empresas para obtener desde un 95% de precisión en la facturación hasta un 99%. Pero para las transformaciones, en particular las transformaciones digitales, son menos útiles.

Enlace original: Best Practices Are Dead